目前我國(guó)文丘里除塵器行業(yè)現(xiàn)狀是此設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多且分散，僅產(chǎn)值_2000萬元的此設(shè)備廠家_多達(dá)上千家，而產(chǎn)值10億元以上企業(yè)不到10家。2011年我國(guó)除塵設(shè)備全行業(yè)銷售額_1500億元，卻沒有一家產(chǎn)值_100億元的生產(chǎn)企業(yè)，也_是說，_大的除塵設(shè)備集團(tuán)所占市場(chǎng)份額不_7%，產(chǎn)業(yè)集中度相當(dāng)?shù)停焕谖覈?guó)除塵行業(yè)的快速健康發(fā)展。
         如果想要加快除塵行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們_需要才去重點(diǎn)措施：做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)企業(yè)，支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制聯(lián)合、兼并、重組，盤活存量資產(chǎn)，整合_資源。鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行有利于技術(shù)互補(bǔ)、產(chǎn)品互補(bǔ)、市場(chǎng)互補(bǔ)、地域互補(bǔ)的兼并重組等各種形式的合作，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)資本實(shí)力。形成以一批大集團(tuán)、“小巨人”企業(yè)主導(dǎo)軸承市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)格局。近年來人本集團(tuán)和天馬控股集團(tuán)的發(fā)展證明企業(yè)間優(yōu)勢(shì)重組有助于產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
此外支持地方政府和地方行業(yè)協(xié)會(huì)培育瓦房店、洛陽、長(zhǎng)三角、浙江和聊城等地區(qū)除塵產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)除塵產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)化升級(jí)。一方面除塵產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，吸引優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入；另一方面應(yīng)避開與其他產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)的同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)，在細(xì)分市場(chǎng)中依靠特色產(chǎn)品提高競(jìng)爭(zhēng)力。
        另外_重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)業(yè)水平。工藝裝備是技術(shù)改造的重中之重，近年來，我國(guó)除塵設(shè)備工藝裝備在自主研發(fā)和引進(jìn)吸收方面均已取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，改變了以前工藝裝備水平與國(guó)外差距明顯的狀況，部分國(guó)產(chǎn)設(shè)備打入了國(guó)外市場(chǎng)，甚至出口至發(fā)達(dá)_。但還有很多_設(shè)備和普通裝備的關(guān)鍵部位還依賴于進(jìn)口，可以用技改任重而道遠(yuǎn)來形容。